お陰様で、公式サイトが１０００「いいね！」を頂戴しました。

　お陰様で、ギャップイヤーの研究・推進・啓発をミッションとするJGAPのフェイスブック・ページ「いいね！」が1000を超えました。設立2年半、昨年はJGAPもプレゼンした国家再生戦略に「ギャップイヤーの普及と促進」が入ったり、今年は４月に東大が「FRYプログラム」の名称のもと、１年のギャップイヤー制度（新入生特別休学制度）を導入したり、１０月からは文科省で産官学民のリーダーを集め、「学事暦の多様化とギャップタームに関する検討会議」（大学秋入学と半年ギャップイヤーの検討）が開かれています。巷の会話でも"ギャップイヤー"という言葉が随分と聞こえてくるようになりました。

ギャップイヤーはグローバル人材と社会的課題解決型人材を輩出
　マーケティングという概念が1960年代に日本に入ってきて、大企業、中小企業と着実に「経営」課題に浸透して、今や官庁・大学・病院など非営利セクターでも普通に、例えば「顧客サイドの視点に立ったマーケティング」などという言葉が出てきて、概念は共有されています。

　一報、ギャップイヤーは「人事」課題に非常に関係していています。大学といういわば「クラスルーム」や座学から抜け出し、非日常性下のフィールドで、目的持って国内外での社会体験（ボランティア・課外留学・旅等）や就業体験（インターンやワーホリ等）で修行や実体験を積むことで、能力開発やスキルアップを向上させるものです。

　ギャップイヤーという概念が日本に浸透していけば、これまで「空白」や「ブランク」といったネガティブなイメージでなかった「本業」から離れた期間を、その期間に何を獲得し、どんな成功を得たか、失敗したなら帰還後何を学んだかなど、「人材評価」「人材育成」の大きな要素になる可能性があります。

　ギャップイヤーが今注目を集めるのは、私は日本社会が求める「グローバル人材」と「社会的課題解決型人材」両方を生み出す大きな力になるからと解釈しています。それは、ギャップイヤーからの帰還者のその後を追うと、自明です。

　今後も一層JGAPの国内外の研究機能や発信機能にご注目いただき、ご支援を賜れば幸いです。

　最後に、まだ「いいね！」をボチッとされてない方は、是非清き「いいね！」をよろしくお願い申し上げます。
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一般社団法人　日本ギャップイヤー推進機構協会（愛称：JGAP）
代表理事　　砂田 薫

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（参考記事）
半年ギャップイヤーが今後議論！ 10/4 第1回「学事暦の多様化とギャップタームに関する検討会議」が文科省で開催された。ニュース |
http://japangap.jp/info/2013/10/104-1.html

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http://japangap.jp/info/2013/09/jgappv1011pv43.html