海外ギャップイヤー事情 英国編：「ギャップイヤーは、牧歌的から将来を見越した社会修行へ～機関リスト！」の巻
　　　　　　　　　　　　　
　
　The Guardianは1821年に設立された英国の大手一般新聞。その公式サイトに、「ギャップイヤーはプロ志向へ」という記事が現れた。

　ギャップイヤーを通じて素晴らしい時間を過ごすことができるだけでなく、将来就職先に魅力あることを示す機会にもなるということで、その具体的な修行先、方法を伝授している。

　最近のギャップイヤー経験者（gapper やgap year takerと呼ばれる）はちょっと計算ずくで、履歴書をどうするかを考え、旅先でオージー（オーストラリア人）・スカンディ（スカンジナビア人）・イズラエリ（イスラエル人）の友人を作るよりも、将来入社する会社の上司にいかに強い印象を与えるかに執心している者もいるとしている。毎年多くのギャッパーたちが、自分のキャリアを輝かせるために（boost their careers）計画的に時間を過ごすことを目標を持つようになったという。つまり、ギャップイヤーは牧歌的な旅から、"プロ志向の研修"になってきていると言える。ただ、"プロ志向"という言葉が面白くなければ、再考したらよい。ちょっとした想像力と計画によって、自分のギャップイヤーを記憶に残るような、しかもキャリアの最初の一歩として設計することさえできるということだ。

・スキルと経験
　ギャップイヤーはいくつかの経験を得て、自分の持つキャリアに対する考えが現実的なものなのか見極める素晴らしい時間になりうる。また大学に入る前にこの時間を経験することで、卒業した後に無給のインターンシップを回避することができる。

　「自分のキャリアとして何が望んでいるかを考え、ギャップイヤーの経験をそれにできる限り合わせることだ」と保険会社アリアンツ社のイワン・ヘネカー・スミス人事部長はアドバイスしている。「書類管理やコピー取りは魅力的な作業ではないかもしれないが、その業界で働くことで自分のやる気を示し、将来何らかの人物証明書（reference）を得ることができるかもしれません。」

以下サイトから、従来のタイのビーチでビールを楽しむといった牧歌的でユルいものでない、「プロ志向」のギャップイヤーを列記してみる。

Sub Saharan Volunteers & Adventures （http://subsaharanadventure.com）
　英国国内で無給の仕事でさえ求人が少ない人気業界でも、海外のインターンシップに登録する手がある。ただ少なくとも、その特権を得るための費用はかかる。例えば、ジャーナリストを志すなら、を通して、ケニヤのモンバサにあるラジオ局で、物語を作ったり、インタビューをするインターンシップに参加できる。費用は2週間で£649（約10万円）、1週間追加するごとに£75（約１万円）かかるが、ホストファミリーでの宿泊と食事が含まれる。

GapGuru（http://gapguru.com/gap-year-internships）
　出版や編集の体験コースがインドのニューデリー、そしてタンザニアでおこなわれていて、費用は1ヶ月£1,090（約17万円）。

CESA Languages Abroad（http://cesalanguages.com）
　仮にスペイン語やアラビア語で流暢に話せるようになれば、海外滞在を楽しみながら、雇用のチャンスを大幅に広げられる。もちろん、これは簡単なことではないが、1年の時間があればそれなり話せるようになる。その環境に浸ることが大事だ。ＣＥＳＡでは、グアデアルーペからコスタリカ、オーストラリアからモロッコまで様々なコースを用意している。例えば、リマでおこなわれるスペイン語コースは、宿泊費を含めて1週間£278（約４万円）、もしくは6週間£753（約10万円）で参加可能。

Projects Abroad （http://projects-abroad.co.uk）
法律や考古学、ケアに関連したインターシップはから参加することができ、他にもたくさんのチャリティーやNGOが特定のプロジェクトに直接関われる就労体験を提供している。（http://goabroad.com/volunteer-abroad にもたくさんあります）

Medforce（http://medforce.info）
将来、医師を目指している人は、無資格の学生でも、海外で医療業務のシャドーイングや就労体験ができるも考えてみるとよい。費用は£1,150（約18万円）から。

Sportforce （http://sportforce.org.uk）
英国のスポーツコーチング認定のチャンスが与えられ、それをクリアした後にガーナや南アフリカ、エクアドルやエジプトなどの海外でのコーチングをできる。

Year in Industry（http://yini.org.uk）
主にエンジニアリングや科学、IT、ビジネスの分野で有給の仕事やインターンシップのリストを掲示している。ここでは"YinI Combo"と称して、環境保全サマーキャンプや冒険、海外でのボランティアプロジェクトを割引価格で提示。

Enternships.com（http://enternships.com/en/enternships）
もっとニッチなものを求めているのであれば、ベンチャー企業によるインターンシップをリストアップしている。中にはいくつか海外のものもある。

Bunac(http://bunac.org/uk)
法人色が強くないところでは、Bunacがある。過去40年に渡って、数々の若い働き手をアメリカに送り出してきた。アメリカやオーストラリア、ニュージーランドやカナダでの有給サマーキャンプに登録することもできます。面接や保険、渡航費、食事や宿泊費もすべて含んでおよそ£495（約７万円）ですが、キャンプスタッフとしての2ヶ月の給料は$800~1300（約8万円～13万円）。

Australian JobSearch（http://jobsearch.gov.au/harvesttrail）
もし気力あふれる努力家との印象を将来の会社に見せつけたいのであれば、豪州で生活を切り詰めてアウトバックで働くackaroo（牧場見習い）がある。一般的な一日の仕事は馬やモーターバイクを使って牛を集め、門を溶接し、トラックを運転したり、エンジンをいじったりすることになる。

Organic Farms（http://wwoof.co.nz）
ホストが食事や宿泊施設、研修トレーニングを提供してくれ、ファームの手伝いをすることで少しだけ給料を払ってくれる場合もある。

Real Gap Experience （http://realgap.co.uk）
i-to-i （http://i-to-i.com）

どちらも世界規模で様々なスキームを提供している。Tefl −teaching English as a foreign language（英語を第二外国語として教えるプログラム）−から野生動物保護活動まで、かなり幅広い分野をカバーしている。

The Unique Travel Company（http://theuniquetravel.co.uk）
スリランカ沿岸の町、ネゴンボの学校や孤児院でのスキームを運営している。4週間のプログラムで£550（７万円）くらい、宿泊費やローカルのホストファミリーとの食事も含まれています。

Raleigh International（http://raleighinternational.org）
　慈善団体。「社会経済的多様性と障害者やエスニックグループ」に向けた奨学金スキームを提供。17−24歳の人は5、7、10週間のプロジェクトに申し込み、適切だと判断されたら、プロジェクトの1/3から2/3の費用を団体が負担してくれる。奨学金が付いているプロジェクトで、現在も受け付けているものの多くはインドで実施。期間は5週間で、奨学金を得る前にまずは£1,750（20万円）の資金が必要。

　他にも多くのリゾートではバーやホテル業務、観光関連の仕事は常にある。ヨットでは未経験の人でもホスピタリティや観光、料理のスキルを身につけることができる。朝早く（大体朝6時）に大きな港に着き（南フランスのアンチーブなら運がいい）、そこから仕事を探し始めるのです；数ヶ月もあれば、それなりの金銭を得ることができる。

　最後に、ギャップイヤー・プログラムのクオリティの担保だが、Tourism Concernは今年、Gap Year and International Volunteering Standard（ギャップイヤーと国際ボランティア基準） - 「GIVS カイトマーク」を作る。責任を持って運営できているというフィードバックの多い団体にこのマークを与えることを決定した（http://tourismconcern.org.uk）。これでどの団体を選ぶべきか、一つの指標ができたことになる。例えば、有給のプロジェクトであれば、そのプロジェクトにどれくらいの費用がプロジェクト本体に回っているのか、また現地の住民たちにも、どれくらい行くかなども説明する必要があるのです。

　英国の従来の牧歌的なギャップイヤーから発展してきた「ギャップイヤー・プログラム」の充実度とプログラムの評価システムがしっかりしてきたことがわかる。

文・塩飽　泰啓（国際基督教大学大学院院生）

※「海外ギャップイヤー事情」100超記事の一覧リスト（右ナビ）→http://japangap.jp/info/cat44/

JGAP寄稿者短信：「現状報告：バレーボールをするタイの子供たちのために運動靴を集めています！」

　 募集していた運動靴ですが、現状でこれだけ集まりました。スポーツ用品店、東京にある某企業、７８歳のおばあちゃん等いろんな人から届いています。やはり新聞の力は大きく、母校の中学校の保護者様や母校の高校の恩師が協力してくださっていて、この写真の他にもたくさんの靴が集まっています。見ず知らずの自分に対して、電話で応援してくれたり、アツい手紙をたくさん頂いていて、胸が引き締まる想いです。

航空券の手配も終わりまして、２５日に出発します。
会社にも理解を頂き、お休みを頂きました。
まだ引き続き募集しているのでよろしくお願いします。

長谷部和希　　※３月に大学を卒業し、企業に入社。
twitter：kazunu0925
facebook：https://www.facebook.com/kazuki.hasebe
mail：kazukihasebe0925@gmail.com

（告知記事）
７月29日付　JGAP寄稿者短信：「急募：バレーボールをするタイの子供たちのために運動靴を集めています！」
（長谷部和希さん）→ http://japangap.jp/info/2014/07/jgap-150.html

（関連記事）
2014年3月13日付　JGAP寄稿者短信：「スリランカへの急募の運動靴：皆様のおかげでこんなにも集まりました！！」（長谷部和希さん、武蔵大学４年）| ギャップイヤー・ジャパン
http://japangap.jp/info/2014/03/jgap-131.html

海外ギャップイヤー事情 米国編：「ギャップイヤーは今後、"Applied Discovery Year（実用的自己発見イヤー）"と呼ぼう！」の巻
　　　　　　　　　　　　　

　
　デブ・ミルズ・スコフィールド（Deb Mills-Scofield）という姓名の米国の女性戦略コンサルのブログ（ツイッターのフォロワーは2万2千人超）は、人気が高い。そのブログで、ギャップイヤーについて彼女が言及している。

　「生涯学習とギャップイヤー」という言葉は矛盾をはらんでいる。もし、本当に生涯学習を信じているならば、ギャップイヤーは決して「ギャップ（空白、隙間）」ではない、むしろ他の言葉を用いるべきだと言う。

　ギャップイヤーという言葉は「生涯学習」という概念と少し矛盾しないだろうか？　特に私達の人生における学習のほとんどは経験に基づくもので、学校の授業に基づくものではない。今後、「ギャップイヤー」と呼称せずに、「Applied Discovery Year（実用的な発見イヤー）」と呼んではどうだろうかというのが彼女の主張だ。

　正直に言って、高校卒業と同時にそのまま大学に進学する学生のほとんどは自分で自分の責任がもてないし、指示されたもの以外に興味があることを探索する機会もない。

　ハイティーンの世代が感情・精神・知性を形成していく中で、生まれ育った家庭にあるセーフティ・ネットから世界への活動は、大きな転換点になる。仲間や教授から多くのことを学ぶ時期であり、親の価値観やモラルから徐々に発展し自分自身のものを持つようになる。感情を自分でコントロールすることを学び、より深いシステム思考を発展させる時期である。もしかしたら、初めて様々な物と出会う時期で（違うタイプの人、考え方、経験、文化など）、自分達が育ったなじみ深い世界へ後戻りできない。

　今、「Applied Discovery Year(実用的な自己発見イヤー)」の概念が勢いをつけている。ＮＰＯで良質のギャップイヤー・プログラムを提供している「Thinking Beyond Boarders（直訳：境界超え思考）」のサイトでは、世界各地のしっかりとしたカリキュラム・プログラムを通して学生達が学び、一生懸命働き、そして他の人の暮らしを良くする機会を提供している。

　一方、「The Experience Institute（直訳：経験機関）」という団体は、ビジネスやテクノロジー、デザインや社会起業家などの革新的な事業体と組んで、実習生制度をベースにした学びの環境を提供する組織だ（１年で約１３０万円の費用がかかる）。

　「Applied Discovery Year」の概念は大学での体験学習の一部になってきていて、学生達はどのように学ぶか、またなぜ学ぶか、そして授業で教えられたことが実際の世界で通用するのかどうかを学ぶようになる。

　「Applied Discovery Year」は学生達に本当に必要な休息と大局観を与え、大学入学まで続いたストレスの多い、かごの中をぐるぐる走り続けるネズミのような単調な生活から離れて充電をし、そして自分自身への関心以外の何かに集中することができるようになる。また人生の中で初めて、誰かに指示されるのではなく、自分のプランを立てる時でもある。人生は、幼稚園から高校卒業までの13年間と違って、詳細な指示をしてくれる明瞭な道ではないのだから。

　「Applied Discovery Year」は、指示・命令されることから自分で発見するように促してくれる。きっとこれらの学生達は、大学生活から次のキャリアへの移行期に誰よりもうまく乗り切れるだろう。

　米国の教育システムに変化が求められているように、K-16+（幼稚園から高校卒業、そして高等教育を含む一貫した教育システム）は、その形態、タイプ、カリキュラムも同じように変わることが必要とされている。　

　それは、「ギャップイヤー」ではなく、「Applied Discovery Year(実用的な自己発見イヤー)」であり、ほとんど生涯学習と言ってよい。簡潔でシンプルな教育、行動と生きることによって得られる教育なのだ。

　彼女は声高に言う。「ギャップイヤーと呼ぶのをやめようではありませんか！」　

文・JGAPギャップイヤー総研客員研究員 余田有子

（関連記事）
2013年１月9日付　なんと、大学院が「ギャップイヤー・プログラム」を創った？！～ "起業家精神と経営管理の"ギャップイヤー修了書"が授与される南ア・有力大学院１年専修コースが出現-ＪＧＡＰ代表ブログ
http://japangap.jp/blog/2013/01/-httpkodamayusukewordpresscom20121207efbc91efbc99e6adb3e381aee88ba5e3818de8b5b7e6a5ade5aeb6e38081e4b.html

※「海外ギャップイヤー事情」100超記事の一覧リスト（右ナビ）→http://japangap.jp/info/cat44/

ＪＧＡＰ寄稿者短信：「新しいソーシャルアントレプレナーの時代～アショカでのインターンで想うこと」（熊平智伸、米国・ブラウン大学）

　アショカの描こうとしている未来とはどんなものなのだろう？

　例えば、今僕がインターンとして実習しているSocial Financial Serviceは、市場や金融の力を使って社会変革を試みている事例を研究しながら、Market Approach Social InnovationやSocial Capitalismの分野が今後どのように発展し、それをどう支援出来るのかを考える部署だ。

せっかくなので、今（アショカではなくて）僕が個人的に考えている市場原理を用いたソーシャル・イノベーションについて書いてみたい。

　目指す頂上が一緒でも、そこへいたる山道があまたあるように、社会問題をどれひとつとっても様々なアプローチが存在する。
そうした中で、なぜマーケットアプローチと金融がもたらす未来に注目する意味があるのか、ざっくりと説明してみよう。

①金融の手法を社会問題の解決に
　グラミン銀行と聞いて、ピンと来る人もいるであろう。ごく小額の融資を必要とする人々にむけたマイクロファイナンスは、例えば仕入れをするお金がないから、売るものがなくて、売るものがないから仕入れをできるだけの収入が得られない、といった瞬間的にお金が必要な人に対して小額の資金を提供するサービスだ。

　また、経済的なリターンだけでなく社会インフラの整備といった「社会的に意義のある」活動に対して低利で融資を行う、インパクトインベストメントもこうした流れに入る。

　このように、先進国では当たり前に行われている融資や投資などの金融サービスを、途上国に行き渡らせることで、より速く効率的に地元の力を使いながら経済発展を実現できるという戦略が広まっている。

　９０％の人が預金通帳を持っていない、といったことも当たり前の途上国の発展には、こうした必要な場所に必要な資金や金融サービスを提供するインフラが求められているのだ。

②市場原理／ビジネスの手法を社会問題の解決に
　「フェアトレード」というレーベル貼られた商品を見たことがあるだろうか。

　アフリカや中南米などで生産される作物（バナナ、カカオ、コーヒーなど）の多くは、非常に安い値段で農家から買い取られ、それを先進国の市場に卸している仲介企業が莫大な富みを独占していた。

　こうした搾取的な構造から脱却し、農家も企業も両方が豊かになるために、「フェアトレード」のブランドが作られた。

　ルイヴィトンのバックが、他のカバンより高くてもたくさんの人が買いたがるように、コーヒーやチョコレートなども「フェアトレードで生産者がきちんとした生活をできるだけの価格でつくりました」というブランドを付加することで、多少高くても買ってもらえるようになる。

　つまり、おなじチョコレートでも、ただ甘いものを買うだけでなく、「社会に貢献している」という満足感を加えることで、より高い値段で売ることができ、結果的により多くのお金を途上国の農家に届けられるという仕組みだ。

　ほかにも、男尊女卑の社会で、ほとんど使われることのなかった女性の労働力を活かした工芸品の販売など、ビジネスで広く使われる「資源の有効活用」、「新しい価値の創出」、「生産者を束ねる」、「マーケットへのアクセスを与える」など基本的な手法を社会問題、とくに貧困の解決に用いるケースが急増している。

　詳しくは、アショカSFSのレポートにある、１０のDesign Principlesを参照して欲しい。
http://sfs.ashoka.org/sites/sfs.ashoka.org/files/Ashoka%20SFS%20Investing%20in%20Innovation.pdf

③慈善＝ゼロ・サムゲーム
　では、そもそも、どうしてわざわざこうした工夫が社会問題の解決に必要なのだろうか？

　一言で言うならば、これまでのNPOなどを通した「慈善活動」はゼロサムゲームだからだ。例えば、アメリカで年間にチャリティーに充てられる資金は、GDPの２％と言われる。

　これは日本を始めとする各国と比べても突出している一方で、それでさえ貧困や、教育、健康保険制度等、あまたあるアメリカの問題を全て解決出来るわけではないし、ましてやアフリカの貧困撲滅など到底まかなうことができない。

　つまり、どんなに意義のある活動をする人々が増えても、どんなに善意が広まっても、彼らが使うことのできるお金は「慈善」の枠にとらわれてしまう。

　機会費用の考え方をすれば、アメリカの中学生に１人に放課後先生をつけて高校に進学出来るようにするためには、アフリカの子ども１００人分のワクチンを断念しなければいけない。というような、なんとも残酷な決断を迫られることになる。

　でも、もしこれが、アフリカでのワクチンを格安で現地生産する技術を作り、利益こそないものの工場の建設費だけで子どもを病疫から守れるとしたらどうだろう？

　社会起業家の使命は、これまでは寄付でしかできなかったことを、できるだけ最小限のお金で、最大の社会的インパクトを生み出せるように工夫（ハック）することだ。

　そうすれば、アメリカの子どもは高等教育に進むことができ、アフリカの子どもたちも生命を脅かす危機から救われる。寄付依存を減らすことで、より多くの人が幸せになる可能性を、マーケットアプローチは秘めている。

　限られた資金を、NPO同士が奪い合うよりも、今あるもので最大の結果を出すために、ビジネスの利益最大化やコスト削減、マーケット創出の経験値が活かされるのだ。

まとめ！：社会問題はブルーオーシャン
　ビジネスではしばしば、市場というパイをいかにして広げるかが議論に上がる。売り上げをのばし、利益をのばすには、市場シェアの拡大か市場自体の成長が必須だからだ。

でも、社会問題は違う。

　「社会」問題というだけあって、基本的にこうした問題は普通の大企業が１、２社あったくらいでは太刀打ち出来ない規模の場合がある。

　もし、この問題を解決しながら、安定して事業を運営出来るだけのビジネスプランを作れたら、どうだろう？成功事例には、きっと同じような野心を抱く新規参入者が群がるだろう。

　本来、こうした状況はビジネスにとっては最悪だ。

　せっかく苦労して作り上げたビジネスモデルに、ただ乗りして参入する模倣犯が続出しては、事業開発にかけたコストさえ払えないかもしれない。

　でも、社会問題の解決は、事業者の利益最大化ではなく、受益者である社会の利益最大化にある。もし新規参入が相次いで「マーケットが飽和」すれば、社会問題の解決はあっという間に叶うはずだ。

　多くのプレーヤーが参入すればするほど、多様で幅広いサービス／製品が提供されて、より多くの困っている人が救われる。

つまり、

＜勇気ある社会事業家がモデルを試行錯誤し、モデルの原型を作る＞

→＜後発の社会起業家による模倣が始まる＞

→＜既存の営利企業が本格参入する＞

→＜社会の課題が解決される＞

のようにして、一度「上手くいく！」ということが証明された手法はまねされることで、社会全体に広がっていく。

　先ほど紹介したソーシャルファイナンスも、もともとはアキュメンファンドというパイオニアの事例があって爆発的な広まりを見せている。

　こうした流れが確立されつつある中でも、社会に問題は尽きない。つまり、きちんとした手法さえ確立出来れば、社会問題の解決はアントレプレナーにとってのブルーオーシャンに他ならないのである。

熊平智伸（ブラウン大学）

（参考記事）
フロンティア・フォーラム欄 2012年１月元旦付No27：「なぜ慶應をやめて米国ブラウン大なのか？」　熊平智伸さん（米国・ブラウン大学2年）　http://japangap.jp/essay/2012/01/2.html

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海外ギャップイヤー事情 米国編：「起業家予備軍はギャップイヤーを取得すべし！」の巻
　　　　　　　　　　　　　

　
　米国に、wework　というクリエーター集団のサイトがある。そこで、「芽を吹きだす起業家たち：将来の成功へとつながるギャップイヤー」という刺激的なタイトルの記事を見つけた。記事を書いたのは、ミーガン・リッターという女性。メディア・マーケティングの経験をバックグラウンドに持つオンラインジャーナリストだ。彼女自身も起業家として、ギャップイヤーを取る利点を感じ取っている。彼女のドメインは、スタートアップの成功の道からグローバリゼーションのプロセスまでと幅広い。

　そのリッター氏は言う。「起業家を起業家たらしめるものとは何か。それはうぬぼれでも、外面の良さでもなく、自分自身の道を信じ、それに向かって大胆かつ勇敢に進んでいく者たち。物質的な豊かさよりも、気力とモチベーションを彼らは持っている。」

　起業家は人に影響を与え、素晴らしい新たなアイデアを創造し、自立した人生を送る。本人よりもはるかに大きなものを創りだし、それを世界へと分け与える−それこそ、人生に求めているものという考え方だ。中国の老子は言う。「難しいことがまだ簡単なうちから始め、偉大なことがまだ小さいうちから始めなさい。千里の道も一歩から」

・最初の一歩をどう踏み出すか
　起業という新たな人生に飛び込む準備ができているか。その前にちょっとだけ内省するのも悪くはないはずだ。そこで、ギャップイヤーを取得し、1年かけて世界を巡り歩き、自分自身の考え方を解放する時間を持つことは、起業家予備軍たちに必要不可欠と彼女は力説する。

　ギャップイヤーは多くの場合、高校から大学のトランジション期に取得される。この期間は自分に対して「何」がしたいのか問うだけでなく、「何故」それをやりたいのかも問う時間となるはずだ。ちょっとした内省程度では、クリエイティブで独立したマインドを持つ個人は傷つかない。だから起業家予備軍には、自分の目標をより深く理解するために役立つというのがリッター氏の主張だ。

・起業の目標を探る
　自分のやりたいことをはっきりと理解しているか、徹底的に起業のコンセプトを存分に調べつくす。世界にとって役立つ何かを創り上げたいのであれば、まずは外に飛び出して、ターゲットとなる市場の中で生活することによって、何を必要としているのか知ろうとすることが大切だ。ただ何か意味のあることをしたいと観念的に言っているだけではダメで、夢を現実にするには外界に飛び出し、しっかりと現場の調査をする必要がある。

　こういった意味で、ギャップイヤーは、もってこいの時間となる。例えば、もし目標が自分のビジネスを興すことであれば、ギャップイヤーは若い起業家予備軍にとって、ビジネスプランを考え始めるのに最適な時間となる。しかし、ギャップイヤー取得の本質は、即座にビジネスを始めること自体にはない。それよりも、ギャップイヤーで過ごす時間は、起業家思考を養い、自分の立ち位置をしっかりと定めることに使われるべきだろう。

・真に独立した人間になるために、自信は大事
　多くの若者は、「ギャップイヤーとは自給自足できる個人（a self-sufficient individual）になること」とは残念ながら考えてはいない。ギャップイヤーは、旺盛な独立心を伴う主体性を培えるので、起業家にとっては有益だ。時には、自分を本当に信じるのは結局自分だけになる可能性もあるので、自分が何者なのか、そして何のためにそれをやっているのかに自信を持つことは非常に重要だ。

　またギャップイヤーを有効に使うことで、独立独行で自身の未来を創り上げる機会を得ることができる。高卒の学生たちがこの時間にちょっとした収入を上げ、自由に消費する一方で、起業家予備軍たちのギャップイヤーは内面的な自信を生み出し、目標を達成するための準備を行うことができる。

・この時間を有効に
　ギャップイヤーをただ遊ぶための時間だとは考えるのはもったいない。この時間は人生で最も重要な時間となる可能性がある。もちろん、それを有意義なものにできるかどうかは、本人次第だ。有意義な時間を過ごす中で、きっと人生で最も価値あることの一つを学ぶことができるだろう。それを人生に意味を持たせられるのは、本人以外にはない。

　リッター氏はこう結ぶ。
　自分の人生を素晴らしくするための目標を他の人に求めてはならない。自分の運命を自分で象るよう、運命付けられている。自身の努力によって、人生の旅路を実りある、豊かなものにしていくべきだ。

　リッター氏は、起業を志す若者に、１年のギャップイヤーを勧めているが、逆にギャップイヤーを取得した若者は起業をする可能性が高いとは言えまいか。そんなことを読んで考えた。

文・塩飽　泰啓（国際基督教大学大学院院生）

（関連記事）
2013年１月9日付　なんと、大学院が「ギャップイヤー・プログラム」を創った？！～ "起業家精神と経営管理の"ギャップイヤー修了書"が授与される南ア・有力大学院１年専修コースが出現-ＪＧＡＰ代表ブログ
http://japangap.jp/blog/2013/01/-httpkodamayusukewordpresscom20121207efbc91efbc99e6adb3e381aee88ba5e3818de8b5b7e6a5ade5aeb6e38081e4b.html

※「海外ギャップイヤー事情」100超記事の一覧リスト（右ナビ）→http://japangap.jp/info/cat44/

8/20（水）19時～　かものはしプロジェクトが「12周年記念イベント」

　７月に設立から12周年を迎えた認定ＮＰＯ法人 かものはしプロジェクト。日頃の感謝の気持ちを込めて8/20（水）に「12周年記念イベント」を開催する。当日は楽しめる内容が盛り沢山とのこと。より深くかものはしの軌跡や設立の想いを知れる機会となるだろう。

会場：株式会社フォトクリエイト（新宿）
参加費：1000円
講師：村田早耶香氏、山元圭太氏
※21:00~21:30で任意参加の交流会あり
申し込みは→https://www.kamonohashi-project.net/support/know/eventform/?event=2014%E5%B9%B48%E6%9C%8820%E6%97%A512%E5%91%A8%E5%B9%B4%E7%89%B9%E5%88%A5%E3%82%A4%E3%83%99%E3%83%B3%E3%83%88

（関連記事）
2012年11月21日付　　『私のＧＡＰ　ＹＥＡＲ時代』　　第13回　アジアで子どもが買われる現状を看過できないとNPO「かものはしプロジェクト」を立ち上げた　村田早耶香（むらた・さやか）さん
http://japangap.jp/gapyear/2012/11/2001ngo200210.html

ＪＧＡＰ寄稿者短信：「アショカフェロー枋迫 篤昌（とちさこ・あつまさ）さんにお会いできました！ 」（熊平智伸、米国・ブラウン大学）

　先日、日本人として初にして唯一アショカ・グローバル・フェローに選出された枋迫篤昌さん（2003年6月にマイクロファイナンス・インターナショナル・コーポレーション　略称：MFIC設立）にお話を伺う機会を頂いた。

　アメリカのような先進国にいる出稼ぎ労働者から、途上国にいる家族への仕送りを高額な手数料のかかる銀行や闇業者抜きでできるようにする革新的なシステムは、実に7〜９兆円にのぼる規模の全く新しい金融サービスを提供している。

　枋迫さんは、50代までを銀行マンとして第一線で活躍しながら、かねてからの志であった貧しい人のための金融を実現するために着々と準備を進め、退職後は既に取得していたビザを使ってそのままアメリカで新事業を立ち上げた。

　当日は、出張などで激務が続く中、現場の支店を案内して頂き、そのうえ夕食までごちそうになりながらB5のメモ帳20ページ分のアドバイスを頂いた。

　アショカフェローの中でも際立った成功を納めつつある、尊敬と畏怖とあこがれの対象である、枋迫さんとお会い出来ただけでも十分すぎる収穫だったところを、かなり細かい部分までお話を伺うことができ、ワシントン生活最高のハイライトなのは間違いない。詳しい内容についてはまた機会があるときにじっくり考えて書きたい。

支店の様子。各店舗ごとに地域の住民にあわせた細かなカスタマイズがなされていて、隅々までサービスと清潔感が行き届いた「現場」はまさにおもてなしのお手本。

もっと枋迫さんについて知りたいという方は、簡単な参考文献を挙げておきます！

①日経ビジネス（2006年）

②JBプレス（2009年）

③アショカのプロファイル

（参考記事）
フロンティア・フォーラム欄 2012年１月元旦付No27：「なぜ慶應をやめて米国ブラウン大なのか？」　熊平智伸さん（米国・ブラウン大学2年）　http://japangap.jp/essay/2012/01/2.html

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JGAP寄稿者短信：「将来から逆算をして今を生きることは、もうやめにしました。」

　将来から逆算をして今を生きることは、もうやめにしました。

大学時代や、卒業をしてからも私はよく「将来から逆算をして今を生きることが大事だ」と教えられてきました。

「教える」という言葉を使うと語弊があるかもしれませんが、周りの友達や先輩、職場では上司や他の職場の「デキる」人たちが、揃ってこのことを口にしていました。

何も、そのことを全面的に否定をするわけではありません。ただ、自分が今まで生きてきた中で、その考え方は自分には合わないと思ってきていましたし、最近は尚更、様々な変化を経験し、一層「将来を決めることへの恐れ」を感じるようになってきました。なので、もう皆さんと同じように「将来から逆算をして」生きることは、やめにしようと決めました。

●人生は良くも悪くも、自分の思い通りには進まない
前回の記事でも触れましたが、やはり人生は思い通りに進まないことが多いです。個人の感覚の差があるため、一概にどうだということは言えませんが、私はこの数年間で考えていた、人生は自分の思い通りに進む、もっと言えば世界は自分を中心にして回っている、という考えがいかに浅はかで傲慢であるか、ということを身をもって教えられました。
その一番の理由は、就職から5ヶ月で心身を壊して退職してしまったことでしょう。その時までは、自分がまさか鬱のような状態になって職場に行けなくなるとは思っていませんでした。しかし、この経験から「人生は何が起こってもおかしくはないな」と思うようになりました。昨日まで健康だったのに、今日になって急に身体がおかしくなることだって、ゼロではない訳です。事実、昨日まで大きな自己に巻き込まれずに生きてこれても、今日も同じように生きられる保証はないわけですから。（職場を5ヶ月で辞めた時のブログ記事はこちら→http://tatsuyayabuuchi.blogspot.jp/2012/12/5_31.html）

この経験で、私は「人生は自分の思い通りには進まない」と身をもって知りました。ですので、今は以前よりもいくばくか「思い通りに進まないや」ということを受け入れられるようになってきたとは思っています。

　ですので、こんな経験をしてしまった後で「将来から逆算して...」なんてことを言われると、なんだかバカみたいになってくるのです。もちろん、仕事や直近の取り組みに対して期限を設けないことは進められることではありません。ただ、私の場合「3ヶ月以上先のことは分からない」という考え方をもともと持っていて、それ以上先のことは考えたことがありませんでしたし、仮に将来的にしたいことを決めたとしても、「○年先に▽▽に移住して生活をしよう！だから今のうちに□だけお金を貯めて、移住先の言葉を勉強して、役に立ちそうな人脈を作って...」ということは絶対にしません。

　裏を返すと「○歳の時に海外に渡って生活をしたい」という願望はありますが、一年遅くなっても良いですし、一年早まっても良い。極論すると、その時の目標が変わって渡航しなくなっても、渡航先が変わってしまっても、自分を受け入れられるようになったと思います。それぐらいにこだわりがなくなってしまったとも言えます。

●偶然の要素を楽しむ
　将来を決めてしまうことの弊害は、「偶然の要素を楽しめなくなる」ということにあります。

　 私は今まで、仕事でもプライベートでも、自分自身で決めたこと以上に人からの情報や相談を受けて興味を持ったり、取組んだりしたことが多くありました。詳細は過去の記事（「人生は、思った以上に可能性に溢れている」）をご覧頂きたいのですが、自分では考えもしなかった、思いも付かなかったような仕事に関わらせて頂いたり、知る由もなかった場所に行ったり人と会ったり、ということが多々ありました。

　特に一年半前、自分の独立当初の方向性や目標と比べても、今の自分がいる場所はおそらく大きくずれているはずです。しかし、果たして当初の航路と違った自分を顧みて「目標通りにいかなかった。夢を叶えられなかった」と思うことは絶対にありません。この時間の中で、新しい気づきもあり、自分が知らなかった自分を知ることができたのですから。そしてこのことすら、将来への伏線になっているような気がするのでワクワクが止まりません。

　もしこれを、「あれもできなかった、これもできなかった。今の場所は全然違う」と自分を責めてしまっては、足元に落ちている素敵なものにさえ気づかずに一生を終えてしまいそうで私は怖いです。私もいつかは、身を固める時期が来ます。ですが、果たしてどうやって身を固めるのか？今の自分が向いている方向とは別の方向で身を固めることになっていそうで、それすらも「自分は果たしてどうなっているんだろう」という興味の対象なんですね。だから、自分の決めた将来が必ずある、と思い込む訳ではなく、今やっていることや出会っている人、知ったことが新しい伏線をもたらして自然と将来は作られるんだろうな、と思っています。

　もっともっと、生きる上で偶然の要素を楽しみましょう。
だって、もしかすると通過地点が違うだけで到着地点は最初と同じなのかもしれませんし、逆に、通過地点は同じなのに、到着地点が全然違うかもしれないのですから。

藪内達也（英日翻訳家）

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JGAP寄稿者短信：「これが僕の、LCC利用ポリシーです」 （藪内達也さん、英日翻訳家） http://japangap.jp/info/2014/06/jgap-145.html

プロフィール：
藪内達也/英日翻訳家（観光翻訳）/翻訳×デザイン×Webのフリーランスネットワークを構築して、仕事製作中/現在は奈良を拠点に複数の仕事作り/「自分の人生の舵は自分で取る！」がモットー
詳しくはブログで（自分の考え方や哲学等について書き連ねています）

No17：「海外での出会いと発見が、僕を変えた」藪内達也さん（当時、神戸大学国際文化学部4年） -エッセイ集　フロンティア・フォーラム欄寄稿（2011年12月9日） http://japangap.jp/essay/2011/12/4.html

ブログ：Live my OWN life
http://tatsuyayabuuchi.blogspot.jp/